Proceso de transformación hacia la agilidad empresarial

Innovación y agilidad son términos más o menos subjetivos y ya muy denostados.Lo que realmente está claro es que para seguir siendo competitivos , tenemos que ofrecer a nuestros clientes soluciones de una manera rápida y eficaz (Tal vez esto sea la agilidad).También es cierto que nos movemos en un entorno totalmente  desconocido e incierto y que las nuevas tecnologías permiten que nos replanteemos una nueva manera de hacer.

Las barreras entre sectores se difuminan y probablemente nunca hasta ahora te habías planteado la posibilidad de que uno de los mayores competidores de Amazon,pudiera ser una start-up de Villaverde del Pardillo.

Y tu….¿Esperas a ver qué hacen los de Villaverde ?

Nuestra metodología

Crear contexto

Definimos un área de acción dada por la estrategia de empresa que nos indica qué estrategia debemos llevar a cabo.Estructuramos, formamos y accionamos los recursos mínimos necesarios para que la innovación sea viable en la empresa.

Definir estrategia

Dada la estrategia general de la empresa, y los objetivos de ésta, definimos la estrategia de innovación que seguirá la empresa.Esto es al conjunto de acciones priorizadas que son necesarias para conseguir objetivos los en el plazo estipulado.

Implementar operativa

Los programas de innovación surgen de la necesidad manifiesta por la estrategia de la empresa.Cada una de las iniciativas requerida para conseguir nuestros objetivos requiere un diseño inherente a la cultura y el momento vital de cada empresa.

Nuestras iniciativas

SHIFT32

Programa de innovación empresarial

El mundo cambia a una velocidad vertiginosa.Es necesario que la estructura y la cultura de la empresa permita seguir el ritmo necesario para continuar siendo competitivos dando respuestas rápidas a las necesidades de un mundo en constante cambio

D.O.I.T.

DUAL OPEN INNOVATION TRACK

 Programa dual que fomenta la práctica de metodologías ágiles y la colaboración entre talento interno y externo:

  • Interno: conocedor de las necesidades, los retos y la cultura,
  • Externo: nuevas posibilidades,diferentes enfoques,más preguntas,tecnologías disruptivas.

SINCRO

Reuniones ágiles para transformar el trabajo en equipo

Transformación cultural a través del cambio en los hábitos de los grupos de trabajo.

Cuando hablamos de cultura,nos referimos a un concepto ambiguo y abstracto.En cierta manera la cultura  de la empresa se define por las acciones que se fomentan  y aquellas que se penalizan.Por lo tanto, si queremos transformar nuestra cultura empresarial, debemos enfatizar qué hábitos.Sincro ayuda a:

  • Crear un entorno seguro de trabajo
  • Acelerar el día a día
  • Definir e instaurar pautas grupales e individuales para ser más eficaces
  • Potenciar el trabajo en equipo
  • Mejorar las relaciones interpersonales
  • Formar al equipo en mindset, valores y propósito.

LEARN

Lo que tienes que saber para que la innovación funcione

Para que la innovación en tu empresa sea escalable, es necesario generar conocimiento interno, especialmente en los ámbitos estratégico y  que respecta a la parte estratégica y de gestión de  la innovación, muy vinculados a estrategia y cultura de empresa.

Webinars  los primeros y terceros jueves de cada mes a las 18:30